Criterios
El entregable se califica sobre 100 puntos. El mayor peso no está en qué tan vistosa quedó la herramienta, sino en qué tanto comprendes y puedes explicar lo que construiste.
Desglose
| Peso | Criterio | Qué se evalúa |
|---|---|---|
| 30 | Comprensión de tu solución | Que puedas explicar tu arquitectura y tu código: por qué lo armaste así, qué hace cada parte y por qué elegiste esas herramientas. Es el criterio de mayor peso. Si no puedes explicarlo, se evidencia que solo se lo pediste a una IA. |
| 20 | Calidad de arquitectura | Que los tres componentes (ingesta, dashboard y agente) estén bien delimitados, con decisiones coherentes que puedas justificar, y que el flujo de datos sea rastreable. |
| 20 | Calidad de código | Legibilidad, modularidad, nombres claros, manejo de errores, y ausencia de duplicación y código muerto. |
| 15 | La herramienta cumple el reto | Que el dashboard muestre y explique la información, y que el agente responda. Aquí entra el tratamiento correcto de los datos: cifras que cuadren, etiquetas legibles y análisis que no engañe. |
| 10 | Buenas prácticas | README completo, repositorio ordenado, decisiones documentadas y sin secretos ni credenciales en la entrega. |
| 5 | Reproducibilidad | Que el proyecto arranque siguiendo tu propia documentación, ya sea en local o en la nube. |
Cómo se aplica cada criterio
Dentro de su peso, cada criterio se ubica en uno de estos niveles:
- Excelente: cumple de forma sobresaliente, con decisiones justificadas.
- Bueno: sólido, con detalles menores por pulir.
- Aceptable: cumple lo mínimo, con vacíos notables.
- Insuficiente: no cumple o comete errores que invalidan el resultado.
Pitch
Un representante del equipo expone ante los jueces qué hizo y cómo lo hizo. Después viene una ronda de preguntas. En total, 10 minutos por equipo.
La exposición · 5 minutos
Un integrante del equipo presenta el proyecto. No es una demostración de ventas: los jueces quieren entender qué construyeron y, sobre todo, cómo lo construyeron.
Cubre estos dos frentes:
- Qué hicieron: qué resuelve la solución, qué muestra el dashboard y qué puede responder el agente.
- Cómo lo hicieron: cómo está armado el proyecto, cómo se conectan los componentes, qué decisiones técnicas tomaron y qué papel tuvo la IA en el proceso.
La ronda de preguntas · 5 minutos
Los jueces harán preguntas breves para confirmar que el equipo comprende y controla lo que entregó. Son preguntas sobre su propio proyecto y su proceso, no un examen sobre educación ni estadística.
Responder con seguridad y honestidad cuenta a favor. Decir "esto no lo alcanzamos" o "esto lo generamos con IA y así funciona" es válido; lo que resta es no saber explicar lo que se entregó.
Sugerencias
Cinco minutos se pasan rápido. Estas recomendaciones son para que aproveches el tiempo y llegues tranquilo a tu presentación.
Cómo estructurar tus 5 minutos
Una división que funciona bien y evita que te quedes sin tiempo en lo importante:
- Medio minuto — el problema. Una o dos frases: qué dataset es y por qué no se entiende tal como viene.
- Un minuto y medio — qué construyeron. Muestra el dashboard y el agente funcionando. Que se vea antes de explicarlo.
- Dos minutos — cómo lo construyeron. Los componentes, cómo se conectan y las decisiones que tomaron. Esta es la parte que más pesa.
- Un minuto — aprendizajes y pendientes. Qué les costó, qué resolverían distinto y qué quedó fuera.
Recomendaciones prácticas
- Ensáyalo al menos una vez completo y con reloj. Es la diferencia entre terminar holgado y quedarte a medias.
- Ten la herramienta ya abierta y lista antes de empezar. No gastes tu tiempo levantando el proyecto o buscando la pestaña.
- Prepara de antemano una pregunta para hacerle al agente en vivo, y verifica que responde bien.
- Explica el "por qué", no solo el "qué". "Separamos la ingesta del dashboard porque así podíamos reprocesar sin tocar la interfaz" dice mucho más que "tenemos tres carpetas".
- Usa lenguaje sencillo. Si tu solución se entiende explicada de forma simple, se nota que la comprendes de verdad.
- Sé transparente con el uso de IA. Di qué generaste con IA y qué escribiste tú. Está permitido y se espera; ocultarlo solo genera dudas.
Para la ronda de preguntas
- Escucha la pregunta completa antes de responder, y ve al punto: son respuestas de alrededor de un minuto.
- Si no sabes algo, dilo. "No llegamos a eso" o "esa parte no la alcancé a revisar a fondo" es mejor respuesta que inventar. Los jueces lo notan.
- Anticipa lo previsible: por qué eligieron sus herramientas, qué fue lo más difícil, qué harían con más tiempo.
- Aunque exponga un representante, el equipo puede apoyar si le preguntan algo de su parte. Coordinen quién responde qué.
Qué evitar
- Gastar tres minutos en la introducción y llegar apurado a lo técnico.
- Leer diapositivas de corrido sin mostrar el proyecto funcionando.
- Mostrar cifras en el dashboard que no puedas explicar de dónde salen.
- Describir el código línea por línea: interesa el diseño, no el recorrido completo.